Javier Roselló, Manager responsable del sector instalaciones en Melt Group, consultora de RRHH, comenta: "estamos viendo procesos que antes se cerraban en 3 o 4 semanas y que ahora se alargan hasta los 2 o 3 meses, especialmente en perfiles como frigoristas, técnicos de mantenimiento o ingenieros HVAC".

Un enfoque más directo para reactivar procesos estancados

En este contexto, Melt Group está participando activamente en procesos de selección para compañías del sector de las instalaciones que requieren incorporar perfiles técnicos con alta especialización. En estas posiciones, el principal reto se encuentra en el ajuste real entre candidato y entorno técnico.

En los procesos en los que interviene Melt Group, la fase de captación evoluciona hacia modelos más directos, centrados en la identificación de profesionales con experiencia específica en el tipo de instalación y operativa requerida. Este enfoque permite reactivar procesos que permanecían abiertos durante semanas sin avance efectivo.

"En muchos casos, el cambio no está en el perfil, sino en cómo se aborda el proceso. Cuando se trabaja sobre el mercado real de estos profesionales, los procesos vuelven a avanzar", añade Javier Roselló.

La baja rotación del talento cualificado, un factor determinante

La baja rotación del talento cualificado en estos entornos limita la disponibilidad de profesionales en búsqueda activa, lo que refuerza la necesidad de adaptar las estrategias de selección a esta realidad.

La experiencia acumulada en este tipo de procesos está consolidando un cambio en el sector, donde la capacidad de acceder a talento técnico específico se convierte en un factor determinante para garantizar la continuidad operativa de las empresas. Contar con equipos especializados de selección, red activa de candidatos y experiencia directa en este tipo de posiciones permite avanzar en procesos donde los canales tradicionales no están dando respuesta.

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