ASOFRÍO presenta a su equipo en el inicio de una nueva etapa más digital
- Escrito por Idoia Arnabat CALORYFRIO
Asofrío, la única central de compras y servicios formada por empresas instaladoras especializadas en refrigeración, climatización y calefacción, inicia una nueva etapa marcada por un profundo cambio estratégico. El nuevo rumbo del grupo se apoya en dos pilares fundamentales: una decidida apuesta por la digitalización y el refuerzo de su equipo humano con perfiles especializados.
Este proceso evolutivo responde a la voluntad de los socios de Asofrío de invertir en tecnología y conocimiento como elementos clave para generar más valor, mejorar la competitividad y adaptarse a un sector cada vez más complejo y dinámico. Para ello, el nuevo equipo directivo y técnico se presenta en vídeo como motor de este cambio, con un enfoque claro hacia las necesidades reales de socios, proveedores y asociaciones sectoriales.
Digitalización y personas como ejes estratégicos
Al frente de esta nueva etapa se sitúa Fernando Álvarez Antón, director general de Asofrío, quien define la digitalización y las personas como la base estratégica del grupo. Su labor se centra en diseñar y ejecutar una estrategia que conecte a los socios con información útil y actualizada: desde condiciones y productos de proveedores bajo acuerdo hasta normativa sectorial y datos de mercado relevantes.
Uno de los grandes proyectos de esta etapa es el desarrollo de la nueva plataforma digital Asofrio.com, concebida como el núcleo informativo del grupo. La web se estructura en tres grandes áreas diferenciadas —socios, proveedores y asociaciones— con el objetivo de ordenar y poner a disposición del sector toda la información clave de forma accesible y eficiente.
Uno de los grandes proyectos de esta etapa es el desarrollo de la nueva plataforma digital Asofrio.com, concebida como el núcleo informativo del grupo.
Arquitectura de datos para un sector más eficiente
El desarrollo tecnológico recae en Jorge Redondo, responsable de innovación y desarrollo. Su función es diseñar una arquitectura de datos sostenible y eficiente que permita generar flujos de información entre proveedores y socios. El objetivo es claro: que las empresas instaladoras puedan acceder a datos de calidad que les ayuden a mejorar sus procesos de compra y venta, tomando decisiones más informadas y rentables.
En esta misma línea, Raquel Ortíz, analista de datos, se encarga de alimentar, estructurar y analizar la información procedente de socios y proveedores. Su trabajo consiste en estandarizar los datos para facilitar su consulta a través de herramientas digitales, asegurando su precisión y utilidad. En Asofrío, el dato se convierte así en una herramienta estratégica para comprender las dinámicas del mercado, anticipar problemas y detectar oportunidades reales.
Condiciones comerciales y optimización de compras
La relación con los proveedores y la gestión de acuerdos comerciales es otro de los pilares de esta nueva etapa. Javier Jiménez, responsable de datos de producto y mercado y de acuerdos con proveedores, trabaja para que los socios tengan acceso automático y digitalizado a las condiciones comerciales negociadas. Estas estarán integradas en un buscador de productos dentro del área privada de socios en asofrio.com, facilitando la consulta y comparación de tarifas.
Además, Javier participa en la recuperación de compras realizadas fuera de acuerdo, identificando desviaciones de precios y condiciones, y colaborando en negociaciones que refuercen el valor de las alianzas del grupo.
Complementando esta labor, Tatiana Martínez, responsable de optimización de compras, se enfoca en analizar en detalle las compras fuera de acuerdo para entender sus causas y detectar oportunidades de mejora. Su trabajo incluye también la automatización de promociones y novedades facilitadas por los proveedores, contribuyendo a una relación comercial más dinámica, transparente y beneficiosa para todas las partes.
Un puente entre mercado, normativa y oportunidades
El equipo se completa con Francisco Javier Fernández, ingeniero técnico sectorial, cuya función es actuar como nexo entre socios instaladores, proveedores bajo acuerdo y asociaciones sectoriales. A través de la nueva plataforma digital, se busca facilitar la interlocución entre todos los agentes del sector, al tiempo que se amplía la gama de productos disponibles para los socios. Su objetivo es reforzar el papel de Asofrío como un puente sólido entre mercado, normativa y oportunidades profesionales.
Mirando al futuro
Desde la dirección, Fernando Álvarez Antón subraya que el verdadero reto no es solo tecnológico, sino humano. La ambición de Asofrío es que la tecnología esté al servicio de las personas, y no al revés. Integración del equipo, colaboración y conciencia del valor individual son, en su visión, los elementos que permitirán aprovechar todo el potencial de las herramientas digitales.
Con este nuevo equipo y una estrategia claramente orientada al dato y a la digitalización, Asofrío afronta el futuro con el objetivo de reforzar su papel como plataforma de referencia para el instalador profesional, generando valor real en un sector en plena transformación.
Si quieres saber lo que este equipo humano puede hacer por tu empresa, entra en :
www.asofrio.com
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