opinión

Cada invierno preguntamos por el gas. Cada verano, por el calor. Entre medias, elegimos instalaciones que seguirán con nosotros quince o veinte años, incluso si el tiempo acaba demostrando que no eran las adecuadas. No sabemos cómo evolucionarán los precios de los combustibles, el clima o la normativa. Pero sí sabemos que la bomba de calor hace que acertar esos pronósticos importe menos.

Simulación generada con IA

Llevamos años inmersos en una profunda transformación. La descarbonización, —basada en gran medida en la electrificación—, la eficiencia energética y la sostenibilidad están redefiniendo el modelo térmico en España y en Europa en general.

Venimos de un periodo marcado por la crisis energética, el ajuste de stocks y, sobre todo, por la falta de concreción normativa, que generaba incertidumbre tanto en fabricantes como en consumidores. Sin embargo, 2025 ha sido diferente. El mercado ha mostrado signos claros de recuperación, con una facturación de 965 millones de euros. Esta mejora no es casual y responde en gran parte a la definición y clarificación normativa con respecto a la consideración de una caldera de combustible fósil, la que ha aportado seguridad jurídica y confianza al mercado.

El mercado español del aire acondicionado llegó al verano de 2026 tras una primavera y un mes de junio excepcionalmente cálidos. Este artículo no pretende cuantificar el mercado, sino destacar los factores que ya están impulsando la demanda de refrigeración: calor persistente, un elevado número de hogares que todavía carecen de refrigeración y una presión creciente para mantener los edificios seguros y utilizables durante episodios de temperaturas extremas.

Los principales encuentros celebrados este año en torno a la refrigeración han puesto sobre la mesa los grandes retos que determinarán el futuro del sector: la transición hacia nuevos refrigerantes, la eficiencia energética, la digitalización, la inteligencia artificial, la evolución normativa y la modernización de las instalaciones.

Sin embargo, detrás de todos estos desafíos existe una cuestión aún más decisiva: las personas.

Hasta el boom del nutricionismo, las dietas se basaban en contar calorías. Solo calorías.

La Coca-Cola y la leche entera tienen prácticamente las mismas calorías por cada 100 ml. Si solo miras ese número, son equivalentes. Las calorías no mienten, pero tampoco cuentan todo. Ése es exactamente el problema del certificado energético cuando compara la bomba de calor y la caldera de gas mirando un solo indicador.

Por más que intentemos acostumbrarnos, lo cierto es que llevamos años trabajando en un entorno que no admite inercias. Quienes llevamos décadas en el sector de la rehabilitación energética, la impermeabilización o la ingeniería aplicada a la edificación hemos visto muchos ciclos, pero el actual tiene algo distinto: la energía ha dejado de ser una variable más para convertirse en el eje sobre el que gira absolutamente todo.

No hablo solo de precios, aunque los precios importan —y mucho—. Hablo de algo más profundo: de cómo la geopolítica, la tecnología y la regulación están reconfigurando la manera en la que diseñamos, fabricamos, construimos y mantenemos los edificios. Y, sobre todo, de cómo esta transformación está impactando de forma directa en cada uno de los actores de nuestra cadena de valor: desde el fabricante de materiales hasta los instaladores que ejecutamos la obra en última instancia.

El apagón del pasado abril de 2025 fue breve, pero revelador. En apenas unos minutos nos recordó que la seguridad energética no es una preocupación del futuro, sino una necesidad del presente. También nos mostró una oportunidad: la tecnología actual ya permite que los propios edificios ayuden a la red eléctrica a mantenerse estable. Cada bomba de calor, cada sistema de control inteligente, puede formar parte de una defensa energética distribuida.

En los últimos meses hemos escuchado un mensaje repetido: “hay que reforzar el sistema eléctrico”. Y es cierto, pero la cuestión no es sólo técnica. No se trata únicamente de cables, redes y megavatios, sino de reforzar el sistema energético en su conjunto.

¿Por qué algunos se empeñan en apuntalar las barreras que impiden mayor demanda de bombas de calor, en lugar de ayudar a superarlas?

• Sin mayor demanda, se resiente la industria de bombas de calor (empresas, fábricas, empleos), en un momento en el que estamos intentando impulsar la industrialización verde.
• Sin bombas de calor, no hay refrigeración ni aire acondicionado: se resiente la salud y la productividad, se resiente la calidad del aire interior y la capacidad de aprendizaje de los niños.
• Sin bombas de calor no hay transición energética completa posible. Así de sencillo, por mucho que se pretenda reinventar cifras, supuestos y análisis.

La cuota de mercado de bombas de calor en sistemas de calefacción aumenta. Sin embargo, España y Europa necesitan un incremento anual medio del 30% desde 2025 para alcanzar la cifra de 50 millones de bombas de calor para 2030.

Fuente: Comunidad de Madrid - Plan ViveLa construcción industrializada, como nuevo modelo de edificación, tanto en obra nueva como en rehabilitación, ha llegado al sector para quedarse.

Son varias las promotoras y constructoras que están levantando edificios industrializados, sobre todo en promociones de vivienda unifamiliar, pero también en altura con el concepto de Build to rent, por sus innumerables ventajas frente a la construcción tradicional: favorece el ahorro energético y ayuda a reducir la huella ambiental del edificio, además de contribuir a la transición hacia la economía circular.

En España este modelo de construcción ha comenzado a despegar y, aunque en la actualidad el porcentaje de edificios construidos de forma modular es residual respecto a otros países europeos, las oportunidades que ofrece este sistema constructivo, tanto en términos de creación de empleo como de incremento de la seguridad laboral, favorece su implantación en el parque inmobiliario.

Las instituciones europeas dieron inicio al proceso de negociación conocido como "trílogos" el pasado mes de abril, con el objetivo de definir el texto final de la próxima regulación de gases fluorados en la Unión Europea (UE). Esta regulación es crucial para abordar los desafíos relacionados con los gases de efecto invernadero y su impacto en el cambio climático. Las discusiones se centran en el marco normativo para la gestión de los gases fluorados, que desempeñan un papel significativo en la industria de la refrigeración.

No sabía si titular este articulo "El cuento de la lechera" o "vender la piel del oso antes de capturarlo". Dedicando un poco de atención a la sabiduría incluida en nuestro refranero popular, nos damos cuenta de que nuestros históricos rasgos latinos siguen estando presentes y esas advertencias sintéticas en forma de cuento o chascarrillo siguen teniendo vigencia.

En los años 90 estudiando la especialidad de Técnicas Energéticas en la ETS de Ingenieros Industriales de Madrid, nuestro profesor de Mecánica Cuántica, D. Guillermo Velarde, vislumbraba un futuro en donde la generación eléctrica provendría de centrales de fusión nuclear en mitad del océano (sin el problema de los residuos radiactivos como la fisión) que además de producir electricidad disociarían la abundante agua del mar para producir hidrógeno que sustituiría a las fuentes fósiles. Como gran catedrático con los pies en el suelo, decía eso es el futuro no nuestro presente.

Algo está cambiando. De hecho, ya comenzó a cambiar hace tiempo. El equilibrio de fuerzas del sector, cliente y producto final de la refrigeración, lleva tiempo sufriendo una transformación. Y en el centro de este cambio están todos los protagonistas: distribuidor, fabricante e instalador. Hablaremos sobre una apreciación bastante extendida de una serie de factores que, sumados, están haciendo que la profesión del instalador se devalúe. Factores que convendría atajar y corregir cuanto antes.

Antiguamente, era el instalador quien trataba directamente con el cliente final, administrando sus márgenes con distribuidores o fábrica: ganaba dinero, proveía calidad y recibía respeto. Pero actualmente existen obstáculos para que esa relación entre cliente e instalador fluya de una forma igual de satisfactoria para ambos.