Logotipo Caloryfrio
Menu

Jordi Mestres, CEO de BAXI, explica los detalles sobre la adquisición de Hitecsa y Adisa Heating

Jordi Mestres, CEO de BAXIEntrevistamos a Jordi Mestres, CEO de BAXI, el día en el que la CNMC aprueba la adquisición por parte de BAXI de las marcas Hitecsa y Adisa Heating, convirtiéndose este hito empresarial de nuestro sector en una realidad al firmarse el acuerdo el 30 de noviembre de 2021, unos días antes de publicarse este reportaje.

Sobre cómo se ha gestado esta estrategia de BAXI y qué va a suponer para el mercado de la aerotermia en nuestro país hablamos con Mestres, quien nos detalla cada elemento relevante de dicha adquisición y su influencia en el mercado español.

Hace muy pocos días hemos recibido la confirmación por parte de la CNMC, que era la autoridad regulatoria de la competencia, que estaba evaluando la adquisición de Hitexa por parte de BAXI, España y Portugal, y nos ha dado el OK incondicional a esta operación. Estamos extremadamente contentos de que esta operación se vaya a fraguar en los próximos días de manera efectiva y tomando el control efectivo del 100% de Hitecsa y todo lo que ello supone como proyecto. La verdad es que es un proyecto que nos hace mucha ilusión, nos parece un paso de gigante en muchos sentidos, pero para BAXI en concreto o para Hitecsa, supone completar la gama de soluciones de climatización para poder descarbonizar a cualquier tipo de edificio. Me parece un proyectazo. Un movimiento que evidentemente va a tener que fraguarse, va a tener en sus tiempos y va a tener sus decisiones intermedias, pero que en su objetivo final tiene eso: tener una organización que va a ser capaz de dar soluciones 360 grados de climatización para cualquier tipo de edificio, sea un edificio residencial, o sea un chalet unifamiliar, o sea un hospital, un hotel, un aeropuerto. Y nos parece que eso es un paso brutal para la marca e incluso un paso diferencial en lo que es el conjunto del sector.

¿Qué supone esta adquisición para su grupo y para sus marcas? 

Obviamente Hitecsa es una marca muy querida, muy reconocida, especializada en la refrigeración y en grandes instalaciones. Hitecsa tiene unos atributos muy particulares, como son la agilidad y adaptación a las necesidades de estos grandes tipos de edificio. Por tanto,  lo que aporta Hitecsa al conjunto creo que es   especialización en el producto y en tipología de clientes.  Lo que aporta BAXI es "mainstream". Es una marca muy reconocida que tiene gran presencia en muchos segmentos de mercado, con lo cual, Hitecsa creo que puede aprovecharse de esa presencia masiva de BAXI en el conjunto del sector, de una marca reconocida, y BAXI puede aprovechar o puede beneficiarse de la especialización de Hitecsa. 

En su conjunto, nos parece que una oferta global de climatización en un momento de transición energética es fundamental. Desde que hemos anunciado esta adquisición, que ahora además la podemos confirmar desde el OK de la CNMC, ya nos estamos encontrando proyectos que en ambas partes, tanto del mundo BAXI como del mundo Hitecsa, están viendo la sinergia.

Es un proyecto que hace que nuestros partners (las ingenierías, los arquitectos, los instaladores, los distribuidores...) que nos preguntan por nuestras alternativas o nuestras propuestas para resolver una necesidad de climatización, obtenga una cobertura de soluciones que no solo abarca una parte de la solución, sino la solución completa: no solo la calefacción, el agua caliente, sino la calefacción y la refrigeración o la climatización global del edificio.

"Los accionistas de ambas empresas han entendido el encaje estratégico y los beneficios que eso podía conllevar para ambas empresas". 

¿Cómo se ha fraguado y por qué esta unión?

Me alegra que hagamos esta pregunta, porque realmente ha sido un camino muy largo. Ha sido un proceso casi de tres años, desde la identificación de esta posible adquisición hasta que se fragua un acuerdo final.

Tengo que decir que ha habido muy buena predisposición por ambas partes, por la parte compradora y por la parte vendedora. Los accionistas de ambas empresas han entendido el encaje estratégico y los beneficios que eso podía conllevar para ambas empresas.

Pero en la letra pequeña están los detalles y las grandes complicaciones. Especialmente en la última parte del año ha habido mucha negociación y ha habido muy buena voluntad por ambas partes para llegar a un acuerdo en precio, en ajuste fino del contrato, pero ha sido un largo proceso.   

¿Qué aporta esta unión a la industrialización del país?

Y un aspecto que no me gustaría olvidar es la industrialización. Yo soy ingeniero industrial de formación y de vocación. Y soy un firme defensor de la industrialización de España y de Europa. Nos parecía bien además, poder aportar nuestro granito de arena para que no se fugaran empresas, no se fugara talento, ni se fugara industria. Se está demostrando que los países más resilientes ante las crisis, como ya estamos viendo los últimos años, son los países que tienen un fuerte componente industrial. España ha perdido peso industrial en los últimos años, pero soy optimista. Espero que tal como se están llevando los acontecimientos geopolíticos en los últimos años, pueda hacernos repensar un poco la globalización y la necesidad de tener industria en aspectos estratégicos en Europa y en España en particular.

"Queremos invertir a partir de esta adquisición, para acelerar la puesta en el mercado de productos muy innovadores".  

BAXI creará en España un centro de I+D de aerotermia de referencia en el sur de Europa. ¿Qué supone esta apuesta por la industria en la península?

Esta es nuestra contribución a la industria, además, con valor añadido. Esta adquisición no se quiere quedar así, con lo que hoy es BAXI o Hitecsa.  Queremos invertir a partir de esta adquisición, para acelerar la puesta en el mercado de productos muy innovadores. Y eso pasa por el crecimiento en I+D, obre todo en ámbitos como la aerotermia que para nosotros es una tecnología clave de futuro para la descarbonización de edificios, tanto de ámbito residencial como de ámbito terciario.

Nuestra apuesta es que a partir de esta adquisición podamos generar este centro de competencia a nivel europeo, de referencia en el sur de Europa. Pensando en tecnología y en productos que puedan encajar para tipología de producto y la tipología de clima al que nos enfrentamos en el sur de Europa. 

"Tenemos un gran reto: el de la rehabilitación de edificios. No podemos acometer la descarbonización de España si no actuamos en ese foco". 

¿Qué puede aportar BAXI-Hitecsa al reto de la descarbonización?

Estamos viendo como esta adaptación, no es fácil, pero esta en buena línea. Es más fácil en un proyecto que empieza desde cero e implementar sistemas de climatización que cumplan ese cometido de mantener el confort del edificio, pero minimizando las emisiones de CO2 y de consumo energético. Pero hay un gran reto mayor, que es el de la rehabilitación de pisos. Por ejemplo, en España hay 25 millones de viviendas y algunos millones de edificios terciarios. No podemos acometer la descarbonización de España si no actuamos en ese foco.

El foco de la obra nueva con 100.000 viviendas al año es un foco interesante y muy importante, pero para nosotros tiene que actuar de modelo. Esa actuación sobre la nueva construcción esperemos que sirva de sirva de modelo para actuar sobre los edificios existentes. Para esto, los fondos europeos son fundamentales. Tenemos que aprovechar los fondos europeos, como una oportunidad única para descarbonizar los edificios existentes. Es una inversión enorme, que si se lo dejamos al albur del propietario del edificio, es más difícil acometer esas reformas. Si le ayudamos y si el Gobierno y Europa puede destinar parte de esos fondos europeos para descarbonizar eso edificios, tendremos un triple beneficio: beneficio para el propietario del edificio que consumirá menos energía, que contribuirá a la sostenibilidad. Generará puestos de trabajo, porque evidentemente esto genera una actividad en términos de la fabricación, del instalador, del arquitecto, del distribuidor muy importante y la tercera es incluso la independencia energética del país. Estamos en un momento, creo que todos estamos de acuerdo en que necesitamos independizarnos o tener la máxima independencia energética para no depender de otros actores a nivel mundial en términos de gas y de electricidad. 

¿Qué va a suponer esta adquisición para los instaladores?

Para los instaladores es fundamental la formación. Una de las cosas positivas que ha tenido esta pandemia (si es que hay algo positivo) es la formación virtual. Estamos tremendamente satisfechos y personalmente me siento muy orgulloso, como hijo de instalador que soy, de cómo el instalador se ha adaptado a este mundo virtual y se está formando desde el mundo virtual.  Siempre había dudas, de si el instalador iba a ser capaz de entrar en el medio digital y vosotros (en referencia a Caloryfrio.com) sois un gran ejemplo de cómo estáis ayudando al instalador a digitalizarse.

Sobre la construcción industrializada, es un aspecto en el que nosotros estamos trabajando muchísimo. Y siempre decimos los actores que estamos en este proyecto, que al final el usuario final lo que quiere es confort al menor coste posible de energía y sobre todo resolución de problemas. Y yo creo que tenemos que asumir que en este boom de construcción que hubo en los años 90 y 2000. La construcción no fue de toda la calidad que todos hubiéramos esperado y hemos visto un usuario que a posteriori ha tenido muchas quejas de esa construcción en muchos aspectos.

Obviamente la construcción industrializada, es un buen ejemplo que intenta trazar todos los sistemas que tienes en tu vivienda para que cuando haya un problema sepas cuál es la resolución o incluso que se pueda llegar a avanzar en términos de mantenimiento predictivo al problema que puedas tener. Que te llame el mantenedor de tu sistema de climatización y te diga “voy a cambiarle esta pieza porque sino dentro de dos, tres o cuatro meses va a fallar y se va a quedar sin agua caliente”.  Bueno, pues en esta línea, un sistema global que englobe el portfolio de BAXI con el porfolio de Hitecsa y que de soluciones globales y que entre ambos podamos desarrollar productos y sistemas globales, ahonda en esa línea.  Tener no distintos proveedores de sistemas para un mismo fin, sino tener uno único. En inglés se dice “peace of mind” o tranquilidad para el usuario final: tranquilidad y confort.

"Nuestra propuesta de valor BAXI + Hitecsa debe ser capaz de tener un papel muy relevante en este mercado. Somos muy optimistas a medio plazo". 

¿Cómo ve el futuro de BAXI a corto, medio y largo plazo?

Somo muy optimistas para el sector en general. Hay algún nuberrón, por ejemplo, ahora estamos en una crisis de materia prima, de disponibilidad de algunos componentes, como la electrónica de microprocesadores, pero creemos que puede ser pasajero. La corriente de fondo a medio plazo es terriblemente optimista.

Hay una necesidad imperiosa de descarbonizar edificios. Hay un deseo, hablando de la Unión Europea y España como miembro de la Europea, de que haya ayudas para acometer esa descarbonización. La climatización es fundamental.  Sin actuar sobre la climatización es imposible acometer los planes de descarbonización. Hablamos de coches eléctricos y me parece fantástico, pero los edificios son mucho más relevantes a nivel de impacto. Somos un sector clave y si nada lo cambia, deberíamos ser capaces de acometer un mercado que crece.

Nuestra propuesta de valor BAXI + Hitecsa debe ser capaz de tener un papel muy relevante en este mercado. Nosotros tenemos planes de facturación ambiciosos, de crecimiento, aunque también hay que ver cómo termina la crisis covid, ya que esto es un factor importante, cómo recuperamos una actividad como el turismo, para definirlos con concreción. Pero somos muy optimistas en un escenario de entre 3 y 5 años del sector.

 
Modificado por última vez enMartes, 14 Diciembre 2021 13:55

¿Te ha resultado útil? Compártelo

volver arriba

Systemair HVAC España hoy | Ivan Campos, director comercial de Systemair

"La calidad de nuestros productos y la innovación está en el ADN de Systemair" Systemair HVAC España, especialistas en ventilación y tratamiento del aire se creó hace unos 15 años, aunque Systemair es una empresa con gran trayectoria, fundada en 1974. Hoy hablamos en el ciclo #protagonistascaloryfrio con Iván Campos, su director comercial, quien nos va a hablar sobre sus últimas novedades, sus proyectos y sobre calidad del aire. ¿Cuál ha sido la evolución de Systemair tras estos últimos años? ¿Cuáles son los mayores retos a los que os habéis enfrentado como empresa? La pandemia ha tenido consecuencias mundiales sin precedentes, además de que ha puesto sobre la punta del iceberg la calidad del aire y la ventilación. Lo sucedido en los últimos años, ha provocado cambios en el diseño de los sistemas HVAC. La prueba es que durante los últimos años nuestro portfolio de producto ha cambiado notablemente para aportar mayor calidad de aire interior y seguridad a nuestros clientes. Tenemos unas buenas perspectivas para 2022 y 2023. Estamos trabajando para mejorar los productos ya existentes y lanzar nuevos productos al mercado. A nivel facturación, Systemair sigue creciendo año a año. En la última feria Climatización & Refrigeración de Madrid pudimos ver varias novedades en vuestras gamas de productos ¿Qué gamas destacarías de todas ellas, cuáles han experimentado una mayor evolución? Para Systemair la feria C&R fue un éxito en todos los sentidos. Pudimos mostrar nuestro trabajo de desarrollo con el lanzamiento de nuevos productos y la mejora de los ya existentes. En las unidades de tratamiento del aire, hemos conseguido la certificación higiénica VDI 6022, la certificación Eurovent para los equipos GENIUS y esto nos llena de orgullo porque somos de las primeras marcas en conseguir esta certificación. También hemos ampliado los caudales de nuestros equipos GENIUS para adaptarnos a todo tipo de proyecto. de más de 110.000 m3. Nueva versión GENIUS ON mucho más versátiles, que se han optimizado para ser más compactos y baratos. También hemos mejorado la envolvente de estos equipos, mejorando la resistencia corrosiva del equipo para zonas marítimas y de costa. La gama de UTAS compactas recuperadoras se fabrican también con estos paneles envolventes C5. Por otro lado, Frico, una de las marcas del grupo Systemair, líderes en cortina de aire, ha lanzado gran cantidad de producto más eficiente con un peso inferior. Tenemos una nueva línea de negocio con esta gama de cortinas para cámaras frigoríficas industriales. Posiblemente el área que mayor innovación ha tenido en Systemair es en el aire acondicionado ya que tiene un objetivo de reducir las emisiones de CO2 y hemos desarrollado productos que funcionan con refrigerantes sostenibles. Destacamos la SYSAQUA BLUE con refrigerante ecológico R290 (propano) que reduce la huella de carbono un 80%. Consigue eficiencias estacionales mejoradas en más de un 18% SEER y el 5% en el SCOP. Otros equipos como la gama SYSAQUA también han mejorado su eficiencia al cambiar a refrigerante R32. ¿Qué representan términos como sostenibilidad y eficiencia energética para Systemair? Estamos muy comprometidos con el medio ambiente y estas mejoras de producto se hacen para reducir emisiones de CO2 y también para reducir el uso de energía mediante los motores EC. Los refrigerantes ecológicos que optimicen el funcionamiento de los equipos son fundamentales. Pero también queremos que el proceso productivo sea respetuoso con el medio, fomentando la energía circular. Nuestra fábrica utiliza energía 100% renovable, hemos cambiado el papel por códigos QR y hemos sustituido el embalaje por plásticos reciclados. ¿Cómo habéis implantado la digitalización en vuestras gamas de productos? ¿Podemos hablar de “ventilación inteligente”? Podemos decir que la ventilación cada vez es más inteligente. Hemos integrado la digitalización de distintas formas. Todos nuestros productos se pueden configurar mediante programas o aplicaciones accesibles y libres en Internet que puedes utilizar para diseñar tu proyecto con todos nuestros productos. Tanto las UTAS como muchas de AC se pueden controlar y monitorizar mediante herramienta digital. Con estas soluciones, Systemair se adapta a la industria 4.0. En los próximos meses también mejoraremos nuestra página web con una selección de productos más sencilla y digital. Cuál dirías que es el valor añadido que ofrece la compañía para los profesionales que escogen las soluciones Systemair? La digitalización es una de ellas, pero yo resaltaría la calidad de nuestro proceso productivo y el acabado de nuestro producto es nuestra mejor presentación . La calidad de nuestros productos y la innovación está en el ADN de Systemair. ¿Es suficiente la normativa española actual para garantizar una correcta calidad del aire interior en los edificios? ¿Cuáles son los objetivos que se han marcado como empresa? #protagonistascaloryfrio #systemair

Cohousing y Coliving 🏡 Modelos alternativos de vivienda colaborativa | Iñaki Alonso

Hablamos con Iñaki Alonso, Arquitecto, consultor y promotor de proyectos de covivenda ecológica para comunidades resilientes sobre vivienda colaborativa y los conceptos de "coliving" y "cohousing". La cultura colaborativa incorporada en la vivienda: tener espacios comunes y tener otra relación entre lo privado y lo común. #construcción #protagonistascaloryfrio #arquitectura

¿Cómo saber si hay gas radón en mi casa? Jose Luis Gutierrez

La respuesta a la pregunta es muy sencilla: cualquier edificio contiene una determinada concentración de gas radón en su interior. No existe ningún edificio que tenga una concentración de gas radón de 0 Bq m-3. Por lo tanto, en realidad la pregunta más apropiada es ¿cómo puedo medir los niveles de gas radón en el interior de mi vivienda o en un edificio? Para conocer el contenido de gas radón dentro de un recinto cerrado (edificios o viviendas privadas) la única forma es llevando ca cabo una medida de gas radón en el interior del edificio. Pero ¿cómo realizar dicha medida? esto es precisamente de lo que vamos a hablar en este artículo.

Caloryfrio.com Divulgador Digital Estratégico de REBUILD 2022

Caloryfrio.com es Divulgador Digital Estratégico de REBUILD 2022, evento que reúne del 26 al 28 de noviembre en IFEMA Madrid, a más de 15.000 profesionales y 370 firmas expositoras unidas en el propósito de transformar el modelo productivo de la edificación a través de la digitalización, la industrialización y la sostenibilidad, los tres pilares de esta edición. El Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción 4.0 vuelve a convertirse en un espacio donde profundizar en los temas clave que afectan al sector. Un total de 521 expertos internacionales, repartidos en 6 auditorios, exponen su visión sobre el futuro de la edificación. En este contexto, Maite Ruffo, Directora de Caloryfrío.com, modera dos mesas redondas sobre materiales, procesos e instalaciones y sobre el rol de las ingenierías e instalaciones en una edificación para lograr el consumo nulo, acompañada de profesionales expertos en cada temática. REBUILD se ha convertido en una cita ineludible para los profesionales de la edificación que quieren impulsar su actividad al mayor nivel de competitividad e innovación y llevar sus proyectos de edificación a una nueva dimensión. #rebuild2022 #rebuild

SOMOS SALVADOR ESCODA 🥇

La historia de Salvador Escoda es la historia de una familia y de sus trabajadores. Seis de ellos nos relatan cómo han vivido su evolución en la empresa y qué es para ellos trabajar en Salvador Escoda. 💬 Pedro García: jefe División Energía y Renovables "Siempre nos hemos ido adaptando al momento actual. Siempre estamos evolucionando, no paramos y eso me encanta. He cumplido mis expectativas profesionales, y espero seguir cumpliéndolas." "Es una empresa donde puedes sacar tu máximo pontencial. Tú pones tus límites en un entorno con compañeros con un alto valor como personas. Es una empresa familiar, algo que se irradia en el día a día." 💬 Mónica Salas: jefe de Producto Instrumentación, Piscinas y Material Eléctrico "Esta empresa avanza a pasos agigantados, abriendo puntos de venta, con una nueva filosofía más orientada a tener el material más accesible. El digitalizar toda la información ha hecho que el material esté más al servicio del cliente, como nuestro lema "siempre a tu servicio". 💬 Fernando Enríquez: jefe Producto Departamento Ventilación "Cuando entré éramos 25 personas y ahora somos 720. Teníamos una tienda y ahora tenemos más de 80". 💬 Jorge Barceló: Gestión interna -Refrigeración y Hostelería "Tanto la sociedad a nivel laboral como social evoluciona muy rápido y Escoda ha sabido sacar sus puntos fuertes para evolucionar en el mercado". 💬 Meritxell Jane Marques: Departamento Gráfico "Se hacen grandes proyectos y esto implica más trabajo. Estoy realmente satisfecha con mi trabajo. 💬 Lourdes Roca: Departamento de Proveedores "La evolución de esta empresa ha sido imparable. Llevo 42 años trabajando en Salvador Escoda y he aprendido mucho y he cumplido mis expectativas. Me he formado profesionalmente y he crecido como persona". Puedes leer este reportaje en https://www.caloryfrio.com/noticias... #salvadorescoda #somossalvadorescoda

¿Por qué apoyar el movimiento #ComunidadInstalador? AGREMIA responde

¿Por qué apoyar a la #ComunidadInstaldor? Inma Peiró, Directora General de AGREMIA, responde. "Las empresas instaladoras son un sector clave para acometer la transición energética que el país necesita". "Necesitamos que los jóvenes quieran trabajar en nuestro sector, haciéndolo más atractivo, y se formen en las asociaciones". . ¡Únete al movimiento! 👉 https://bit.ly/comunidad-instalador Un movimiento para dar visibilidad a las empresas instaladoras y poner en valor la profesión. #comunidadinstalador #agremia

Búsquedas de Interés

Síguenos en Redes