opinión

No sabía si titular este articulo "El cuento de la lechera" o "vender la piel del oso antes de capturarlo". Dedicando un poco de atención a la sabiduría incluida en nuestro refranero popular, nos damos cuenta de que nuestros históricos rasgos latinos siguen estando presentes y esas advertencias sintéticas en forma de cuento o chascarrillo siguen teniendo vigencia.

En los años 90 estudiando la especialidad de Técnicas Energéticas en la ETS de Ingenieros Industriales de Madrid, nuestro profesor de Mecánica Cuántica, D. Guillermo Velarde, vislumbraba un futuro en donde la generación eléctrica provendría de centrales de fusión nuclear en mitad del océano (sin el problema de los residuos radiactivos como la fisión) que además de producir electricidad disociarían la abundante agua del mar para producir hidrógeno que sustituiría a las fuentes fósiles. Como gran catedrático con los pies en el suelo, decía eso es el futuro no nuestro presente.

Algo está cambiando. De hecho, ya comenzó a cambiar hace tiempo. El equilibrio de fuerzas del sector, cliente y producto final de la refrigeración, lleva tiempo sufriendo una transformación. Y en el centro de este cambio están todos los protagonistas: distribuidor, fabricante e instalador. Hablaremos sobre una apreciación bastante extendida de una serie de factores que, sumados, están haciendo que la profesión del instalador se devalúe. Factores que convendría atajar y corregir cuanto antes.

Antiguamente, era el instalador quien trataba directamente con el cliente final, administrando sus márgenes con distribuidores o fábrica: ganaba dinero, proveía calidad y recibía respeto. Pero actualmente existen obstáculos para que esa relación entre cliente e instalador fluya de una forma igual de satisfactoria para ambos.

La opinión de Esther Estévez, Secretaria General de Amascal

Son nuestros clientes y trabajamos para darles el mejor servicio. Por ellos buscamos productos que se adapten a sus necesidades al tiempo que les mostramos las innovaciones, nos formamos para asesorarles, invertimos en logística para entregar rápido y sin faltas los pedidos, e incluso les financiamos. Todos nuestros esfuerzos van encaminados a mantenerlos como clientes, porque ellos son los que conforman nuestro volumen de negocios.

La opinión de Esther Estévez, Secretaria General de Amascal

La descarbonización, la eficiencia energética y la economía circular son sin duda los temas de moda. La distribución de materiales para instalaciones dispone de todos los elementos necesarios para que tanto la descarbonización como la eficiencia energética sean una realidad. Nuestra vocación es poner a disposición de los profesionales todo lo necesario para lograr tanto la reducción del consumo de energía, como la descarbonización en los edificios a través de sus instalaciones de climatización.

La opinión de Esther Estévez, Secretaria General de Amascal

La llegada de los Fondos Next Generation en el segundo semestre del 2021 marcarán el inicio de una fuerte inyección en nuestro panorama económico que genera unas enormes expectativas en todos los sectores. El nuestro no es ajeno a ello y tenemos sobrados motivos para esperar que de manera directa o indirecta seamos beneficiarios de estos fondos.

Aún estamos a tiempo de hacer los deberes, porque hay que hacerlos. Tenemos dos vertientes por las que previsiblemente seremos beneficiarios. De un lado, la rehabilitación de edificios y viviendas y, de otra, la reducción de los gases contaminantes y la descarbonización del sistema.La m ejora en los sistemas de calefacción y climatización en general forman parte de ambas vertientes. Es sencillo de explicar el porque de la anterior afirmación. La climatización de edificios es la causante de una buena parte de las emisiones de CO2 de los edificios y es además una de las partes que sin duda se acometen en las rehabilitaciones de los edificios.

La opinión de Esther Estévez, Secretaria General de Amascal

La digitalización empieza a ser un tema sin contenido. Se habla, pero no se concreta casi nada. Casi todos los empresarios están convencidos de que ya han llegado al máximo de la digitalización posible. Todos tienen un ERP, un CRM, una WEB, catálogos de producto digitalizados conexión por internet, redes sociales y sistemas múltiples para realizar videoconferencias. ¿Qué más hay?

Y realmente tienen razón, porque el ERP está infrautilizado, el CRM languidece por falta de explotación de sus datos, la WEB no tiene visitas, los catálogos no se actualizan a tiempo, las redes sociales son para la gente más joven, y cuando acabe esto del virus, podremos volver a vernos y nuestros comerciales serán recibidos con aplausos y vítores por su presencia en las calles. El resultado será una vez un sector a medio gas compitiendo por precio y poco más.

La opinión de Esther Estévez, Secretaria General de Amascal

El ciudadano medio tiene suficientes preocupaciones diarias como para interesarse realmente por el contenido del proyecto de Presupuestos Generales del Estado. Sin embargo, la situación sanitaria y económica nos obliga a atender cuidadosamente aquellos aspectos de los presupuestos que nos afectarán directamente como ciudadanos y como empresarios. Analicémoslos someramente partiendo de una teoría conocida.

El economista Laffer demostró -mediante su famosa curva- que cada subida de impuestos tiene un límite y que no todo incremento de impuestos acaba en una mayor recaudación para el Estado. Por el contrario, si bajando los impuestos aumenta la recaudación debemos interpretar que aún no se han bajado lo bastante. Cada uno de nosotros deberá cuestionarse si está en condiciones de aguantar una nueva subida de impuestos sin que su maltrecha economía se vea seriamente afectada.  

La opinión de Esther Estévez, Secretaria General de Amascal

Estos últimos meses no guardan ningún parecido seguramente con nada. Para muchos no es ni la vuelta al trabajo después de unas vacaciones. La situación sanitaria no se ha solventado y con ella el futuro sigue siendo un enigma para todos. A nuestro sector le toca sufrir la incertidumbre económica generada por el estado de salud generalizado y, desde luego, por las diferentes políticas utilizadas. Los hogares contraen el gasto en épocas de duda, el horizonte debe ser una línea clara en el fondo para que las inversiones y el consumo en general vuelvan a tirar de la economía. De momento, no es asi, pero no significa que no vaya a serlo.

Este verano debería ser recordado no solo por los rebrotes del coronavirus sino también por la proliferación de propuestas que el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha puesto en marcha. Su relación impresiona si se compara con la agostidad de anteriores gobiernos: real decreto ley 23/2020 para impulsar las energías renovables, el almacenamiento, agregadores independientes y comunidades de renovables, proyecto de ley de subastas, metodología de peajes, estrategia de autoconsumo, estrategia de descarbonización a largo plazo (ELP), decreto de acceso y conexión, hoja de ruta del hidrógeno. Adelantan cuestiones planteadas en la ley de cambio climático, que se tramita en el Congreso, y la trasposición parcial de las directivas europeas del “paquete de invierno".

Ahora que retomamos la actividad, tratando de coger impulso y de normalizar el día a día es cuando AMASCAL, vuestra asociación, no quiere echaros de menos. Durante estos casi tres meses de confinamiento, hemos tratado de serviros de apoyo, y de información, más que nunca, para la correcta toma de decisiones, al tiempo que utilizábamos todas las herramientas a nuestro alcance para hacer llegar nuestra voz, la vuestra, a todos los rincones en los que hubiera una solución; Resúmenes, estimaciones, notas de prensa, escritos a los Ministerios, video llamadas conjuntas con el sector, cursos, gráficos, viñetas, sugerencias, peticiones…

Como ocurre en el resto de actividades económicas, las empresas del sector de la bioenergía sienten incertidumbre sobre su futuro inmediato y a medio plazo en el marco de la pandemia.

Las limitaciones que impone la cautela por el tema sanitario y la caída del precio del crudo también ha contribuido a que se haya ralentizado el ritmo de instalación de equipos de combustión con biomasa y a que muchos proyectos permanezcan en espera, tanto en el ámbito residencial, como industrial y servicios.

Desde su llegada en 1996 como alternativa a los clorofluorocarbonos (CFC) y tras más de 14 años en uso, los HFC deberían avanzar hacia una nueva transición en la industria de la refrigeración. Una transición que ha de dar paso a una generación de gases -con menor potencial de calentamiento global del que tienen los HFC- y que responde a un imperativo llamado F-Gas, regulación europea que entró en vigor en 2015 y que ha fijado la reducción del uso de los HFC en un 80% para 2030.

A fin de cumplir con este objetivo, la F-Gas delimita las importaciones de estos gases mediante un sistema de cuotas cuya efectividad se está viendo mermada debido al comercio ilegal. Una actividad que, además de eludir dichas cuotas y esquivar los debidos controles aduaneros y obligaciones económicas y legales pertinentes, pone en jaque los objetivos medioambientales de todo un continente como el europeo. Y con ellos, el propio liderazgo de Europa en el ámbito de la sostenibilidad y el medio ambiente.